Lorsqu’on un projet est confié à une entreprise pour une gestion de projet, il sera confié à une équipe compétente qui se chargera de se répartir les tâches pour une meilleure efficacité et un rendement à la hauteur des attentes du client.
L’équipe sera chaperonnée par un chef de projet, qui sera en mesure de guider le travail de l’équipe sans s’imposer ni dominer. Ce sera plutôt un échange et une contribution commune pour un résultat harmonieux et homogène.
Comment bien former son équipe pour une bonne gestion de projet ?
Avant toute chose il faudra définir les grandes lignes du projet, pour en tirer les principaux besoins et donc savoir comment répartir les tâches et le personnel dont on aura besoin pour les effectuer. L’équipe devra être diversifiée et regrouper plusieurs compétences pour une avancée des travaux équilibrée et structurée. Tout en prenant soin de désigner des rôles secondaires à chaque membre afin d’épauler le chef de projet, et participer activement à la gestion du projet.
